海洋公園的經營環境持續嚴峻，行政總裁陳善瑜表示，由年初疫情以來，公園只營業了52天，令財政壓力百上加斤。她說未來會投放更多資源在本地市場，提升本地客的比例，這有利公園長期持續發展。
海洋公園主席劉鳴煒表示，他和陳善瑜的任期只有一年，相信公園不可能在一年內轉虧為盈，但希望在任期內為公園尋找出路。他形容，疫情期間公園的人流和收入跌幅達九成，雖然公園已經「慳得就慳」，但仍然有人工、保育動物、維修機動遊戲和機器的開支。
海洋公園表示，已為重新開放準備就緒，重開後的主題是「一樣的海洋，不一樣的體驗」，新增深度遊。海洋公園營運總監吳守堅表示，由於疫情反覆，今年取消萬聖節「哈囉喂」活動，但園方會積極研究，活動明年可否重臨。問及海洋公園重開日期，他表示，要視乎政府安排。
劉鳴煒表示，公園需要與南區有更多融合，亦會加強本地元素，會在軟硬件方面配合香港家庭及消費者口味，希望能夠成為香港人的主題公園，重開後會引入「城中度假」概念。
至於未來會否逐項收取入場費等安排，劉鳴煒表示，會繼續進行內部分析，與政府商討終極方案，但承認港人不想以一個高昂的門票價格，包含園內全日體驗活動。
至於水上樂園方面，劉鳴煒稱，會在今年底完工，但無論如何不會於今年內開始運作，至於何時起可運作，有待重新審視。
問及海洋公園因第三波疫情暫時關閉，政府的54億元撥款是否足夠未來一年營運，劉鳴煒表示，雖然新一屆財政年剛開始遇上疫情要暫時關閉，影響收入，該撥款已比平常一年的營運開支少三分之一，但現時會按預算「慳住使」，如沒有不可預見的開支，資金仍可維持未來一年營運。
