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2024年11月4日

理大創科項目多元影響深遠 多方合作助初創轉化科研成果

八間機構與理大結成戰略合作夥伴,並進行協議簽署儀式。

為了促進香港發展成國際創新科技中心,香港理工大學(理大)積極推動交叉學科研究、知識轉移及創新創業,並通過獨特的初創生態系統PolyVentures,為初創提供全方位支持,覆蓋整個創業旅程,包括從教育、培訓、構思、孵化、投資到加速成長的每一個階段。日前理大舉行盛大的「理大創科 × 校友日2024」,就以「聯繫智慧 創新未來」為主題,並與中港兩地多間機構簽訂合作協議,建立戰略夥伴聯盟,共同推動創新創業。當日的PolyVentures初創巡禮展示了多間理大初創公司,呈現了理大在創業培育方面的卓越成果。

理大副校長(研究及創新)趙汝恒教授希望通過建立戰略夥伴網絡,把科研人才與業界連繫起來。

理大積極加強科研實力推動創新,以應對瞬息萬變的社會需求。過去五年間,理大科研團隊人數倍增,加上理大與創科領域的不同持份者,包括工商界、孵化器、創投機構等各行業的專業組織成為合作夥伴,共同培育更多優質初創,並且在內地多個城市建立技術創新研究院,以推動有商業潛力的科研成果有效轉化落地,造福社會,為香港、國家乃至全球的發展貢獻力量。

PolyVentures初創巡禮滙聚了理大初創、理大科研團隊、業界合作夥伴、投資者等初創生態的持份者。

全面擴大創業支持

「理大創科日」正好展現大學近年在創科發展方面的成績。理大副校長(研究及創新)趙汝恒教授指出:「『理大創科日』是我們的年度旗艦活動,目的是展示我們如何憑藉卓越的科學研究、知識轉移及創業培育,為創科發展作出重大貢獻。理大秉承校訓『開物成務 勵學利民』的精神,致力為全球最迫切的挑戰提供解決方案。」

當日的活動亦強調建立戰略夥伴網絡的重要性。趙汝恒教授表示:「很多學者都在進行卓越的科學研究,但未必能為社會及世界帶來實質的影響,原因是他們專注於研究,而不一定了解市場需求。我們希望把科研人才與業界連繫起來,令優秀的科研成果能夠轉化為實際應用。」

事實上,香港現時缺乏生產線,市場規模也小,一些創新技術難有實踐的平台。針對這類「痛點」,理大採取一套行之有效的策略。理大知識轉移及創業總監王家達說:「我們與內地多個城市的政府和科研單位合作,建立技術創新研究院,藉此把理大的研究成果和專利技術引進到合適的市場,同時推動地方發展,為各方創造多贏局面。」

理大為了推動創新創業,單在活動當日就與八間機構簽署協議,包括北京雙創街控股有限公司、杭港科創、香港九龍醫院集團、磐美迪控股(深圳)有限公司、前海國際知識產權綜合運營服務中心、上海新微科技集團有限公司、新華集團及錫洲國際有限公司。這意味着理大將集結不同持份者的力量,以強化PolyVentures的影響力,協助初創企業孵化和加速成長,為有志創業的理大學生、校友和學術人員提供更全面的支援。

除了努力拓展對初創的支持網絡,理大更進一步打開PolyVentures的大門,以響應大學更開放的創科發展策略。王家達表示:「我們歡迎其他公司和初創團隊通過理大的專利許可授權並進行商品化,成為PolyVentures社群的一份子,共同獲得理大的支持。」

理大知識轉移及創業總監王家達鼓勵其他公司和初創團隊加入PolyVentures社群。

成功創業嘉賓分享經驗

初創企業經常遇到疑難、挫折、挑戰與不確定性,成功初創企業的寶貴經驗是重要的借鑑。理大因此積極為PolyVentures社群創造經驗分享和交流機會,以提升初創的競爭力和催化其成長。「理大創科日」邀得曾在理大修讀博士課程,中國領先的保險科技和醫療健康平台水滴公司創辦人、董事長兼行政總裁沈鵬博士分享心得。

沈鵬博士成功把科技引進保險業務,其公司成立第五年即在紐約交易所上市,成為創業者學習的榜樣。他認為企業家精神是「對所認同的創業機會的不懈追求,而不局限於當前能夠控制的資源。」他把創業比喻為沖浪和攀山:「機會到了,要像沖浪般去把握;但更多時候都像在登山,要每天練好基本功,不斷努力才能登上頂峰。」他的分享大大激勵和啟發了在場人士。另外,初創巡禮的爐邊對談環節滙聚了多位理大初創的創辦人,大談如何應對挑戰,將挫敗化為成長的力量,從成功故事獲得啟發,他們的經驗之談成為後進的最佳借鑑。

「理大創科日」初創巡禮全方位展示了理大在推動創科發展及創新創業方面的努力,成績令人鼓舞。展望未來,PolyVentures初創生態將繼續培育更多優質初創企業,為創科發展注入源源不絕的新動力,持續促進社會進步和繁榮。

創立水滴公司的理大校友沈鵬博士分享創業心路歷程,剖析創業家精神。

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