過去各國政府的貨幣政策和刺激經濟手段，釀成了今天貧富兩極化的惡果。全球各地的政治紛爭及社會動盪風險不斷上升，財富重新分配的臨界點已出現。政府的行動必然是透過稅制和稅率來進行，「劫富濟貧」會是主調。這場博弈將會令全球的資金流向和資產價格發生翻天覆地的變化，任何一個人也不能置身事外。--恒生銀行私人銀行及信託服務主管 陸庭龍
美國商務部在2019年5月發布的數據顯示，美國的堅尼系數為0.482，是G7國家中最嚴重的。2020年上半年，美國前1%的富人淨資產總額達到34.52萬億美元，而屬於最貧困階層約1.65億人，卻只擁有2.08萬億美元，佔全國家庭財富總額不到2%。任何事情發展至極端，產生鐘擺效應的概率非常高，只是時間的問題。
中國缺乏官方數據及堅尼系數作參考，中國國家統計局去年6月15日發布2019年的數據顯示，約6.1億國民的月均收入不到1000元人民幣，而胡潤研究院公布去年中國有2398人的財富超過20億元，按年增加32%。由此推斷，中國也面對嚴重的貧富懸殊情況。為了應對複雜的國際政治氣候和經濟發展的壓力，中國也採用了「劫富濟貧」的策略，近期推出的《反壟斷法》便是一例。
中國《反壟斷法》針對新經濟龍頭
阿里巴巴、騰訊、美團、京東、拼多多等科技及新經濟龍頭股，最近的表現非常失色。阿里巴巴違反《反壟斷法》，被罰182億元人民幣，集團的業務架構必須重組。美團也被立案調查「二選一」的壟斷行為，看來也會以天價罰款作結，而騰訊及京東也在調查之列。這次反壟斷調查以至過去幾年的國進民退爭議，受打擊的似乎都是民營企業，而且是很賺錢的企業。
中國實行的是特色社會主義的經濟模式，在國家特許的政策下，只有國企和民企之分。在政策主導下，不少資本密集的行業是被國企壟斷的，如電訊、銀行、能源等。這些國企的盈利是需要上繳國家的。如果國家有財政需要而增加稅收，對象只能是民企。不然「劫富濟貧」不成，反而變了自己打劫自己。
回到香港，我們沒有資本增值稅、投資收益稅和遺產稅，稅制相對簡單，被「劫富濟貧」的機會似乎不高。如果你是這樣想，便真的是Sometimes Native。
為了打擊炒樓活動和遏抑樓價升勢，香港政府早前實施了特制印花稅。香港居民在擁有第一個自置物業以外的樓宇買賣，皆要繳付15%的印花稅，而這個措施也適用於任何海外人士在香港購置物業的交易。許多人將特別印花稅歸入交易成本類別，可細心思考，這個也是間接財富稅的一種，有錢的多付一些。還有一例子，如果你在一手市場買入物業，也是變相繳納了財富稅，香港的樓價內包括了地價、建築成本和發展商利潤，無論是政府土地拍賣或補地價重建，這筆錢是直接入了庫房的。這個財政年度還調高了股票印花稅，原則也是有錢買樓、買股票的富有人士多付一些。對於內地來港置業的人士而言，權當是海外資產配置稅，反正稅率較內地資產增值稅為低。
原文請閱6月份《信報財經月刊》
