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2021年4月10日

【信報月刊】關百豪:做生意要有憂患意識!

時富集團董事長關百豪在商場打滾了36年,經歷無數經濟大起大落,深明禍福相倚的道理。97年亞洲金融風暴,01年科網股爆破,他覷準時機接手瀕臨倒閉的時富證券及實惠家居廣場,經過多年撥亂反正,生意已上軌道。面對世紀疫症來襲,他立即變招推動網上銷售及產品組合以迎合「宅經濟」生活模式,在逆市下發出盈喜。對於得來不易的成績,他沒有沾沾自喜,反而以「人無遠慮,必有近憂」的心態,提早為潛在的糧食危機作準備。--本刊特約記者張婷婷、總編輯鄧傅鏘

1984年香港中文大學畢業後,關百豪先後進入日本三和銀行、法國巴黎銀行、美國運通銀行工作。1995年加入上市公司中建電訊管理層,之後打的兩場重要戰役,都是在經濟最動盪的時刻發動。其一是1998年金融風暴下,入主瀕臨倒閉的時富證券;另一是2001年,二千年科網股爆破後,收購處於虧損的實惠集團。

假如企業家的冒險精神和自信是他的進攻長矛,在銀行工作約十多年的歷練便為他準備好防守堅盾。那段日子,他看到不同企業的起跌,今日叱吒風雲,幾年後出現債務危機;最常見的原因是擴張過急,資金突然出現問題。因此他經常檢視公司的持續發展能力,告誡同事不可盲目追求賺錢,而忽略了過程中衍生的風險。

關百豪濃濃的憂患意識還來自於親身的經歷:2004年險被海嘯吞噬。當時他一家四口正在泰國寇立度假,南亞海嘯於12月26日發生,前一天兒子生日,一家人還在泳池畔慶祝,點唱一首《Wonderful life》歌頌生命美妙。

「預咗自己會死!」

怎料翌日早上他睡醒,突然目睹海水洶湧而至,他住三樓,看着樓下泳池旁的人遭沒頂,二樓房間的玻璃破裂,住客抓着床褥從露台被海水帶走,關百豪和兒子以床單作繩拋向他們,可惜不成功。關百豪危急中找到一個位置可以從酒店爬上一棵高樹,便帶兒子去看,跟他說:「嗱!爹哋游水好渣,如果有乜事你哋唔好理我,同亞媽、亞妹爬上棵樹!」那時根本是「預咗自己會死!」第二波海嘯沒有出現,回港後他沉澱了數月,思考人生,問自己「點解死唔去?」領悟到人生於世猶如滄海一粟,沒有東西在你掌握之中!

不論是金融海嘯抑或真正的海嘯,關百豪均經歷,明白「其興也勃焉其亡也忽焉」的教訓。「我做生意很多時只是基於一個假設──『一定唔可以執笠』!」大學學到的金融知識和銀行工作經驗,令他更嚴守財務健康原則,「我的公司一直財政狀況都很健康,因為我控制得嚴!」他會以情景分析決定是否擴充業務,推算所需資金,蝕光有何影響,投資減半又如何。他寧願賺少點,都絕不容許倒閉!

原文請閱4月份《信報財經月刊》

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