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2019年12月4日 郝承林

做對的事情

中環精英應該是怎麼樣的?名牌大學畢業、一口流利英文、稱身挺拔的西裝,但這些都是外在的,內裏又是如何的呢?

美次按危機教訓大

便似走進銀行,客戶經理帶你走進理財專區,介紹最新理財產品。他想到的更多是為你創造財富,還是上司的銷售要求、自己的年底花紅?每天都收到的借錢、傳銷電話,已說了千百次沒需要,還是響個不停,難道我們應該稱讚客戶或傳銷經理的口才好、電話打得夠用功?

現代社會恍似太過強調把事情做對(Do things right),而較少提到要做對的事情(Do the right thing)。

明明不對、充滿危險的事情,通過包裝和巧舌便給,最後往往會造成巨大災難。最明顯的例子,當然是美國次級按揭(subprime mortgage),借錢給沒能力的人買樓,然後再把次按重新包裝賣給小投資者。投行「精英」們的花紅是袋袋平安了,苦果卻是讓全球經濟和投資者埋單,這樣的人該稱為精英嗎?

又如近年流行的「殼股」炒賣,其本質跟龐氏騙局無大分別,都是後來者替早期參與的人埋單。或許有部分炒賣的人發財了,但這對社會又有什麼價值?

科網滿足真正需求

成功的科網企業,許多都特別有使命感,如Don't Be Evil、Connect People、聯合全球商人等。其實也不奇怪,因為互聯網本就是為改變社會而生。

社會上各行各業永遠有許多需求,過去技術跟不上,只好扭曲需求,暫時滿足。譬如以往的音樂CD,一首歌好一首歌爛,用戶不滿意,也只能一併被迫接受。而現在喜歡那首便只下載那首,不同歌手的音樂混着聽也可以,市場需求才真的獲滿足。

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標籤: #政經分析#

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