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2016年2月18日

陸庭龍 宏觀分析

當衰退遇上QE失敗時

眼前環球金融市場動盪,經濟前景晦暗不明,投資者除了蒙受損失外,信心更跌至谷底。很多人都問怎麼辦?我們是什麼投資也不沾手,還是仍有爭取獲利的空間呢?

目前處境一言難盡

目前的處境,可以用「一言難盡」來形容,因為我們同時碰上兩件棘手的事情,一是經濟陷入衰退或即將步入衰退,二是過去7年賴以支撐金融資產價格上升的非常規貨幣政策(Quantitative Easing)失去效用。前者是宏觀環境,後者是應對的手段。

招數用盡,可以再出新招。問題是新招是什麼,無人知曉。對於經濟是否陷入衰退,經濟學者和金融分析師仍有爭論。筆者嘗試以美國國庫券的孳息曲線來分析未來的方向。美國聯儲局自2008年金融海嘯後,使出一輪又一輪的QE政策,其資產負債表由8000億美元膨脹至4.5萬億美元,現在已進入退市第二階段,去年12月中已上調聯邦基金利率至0.5%,上升幅度僅為0.25%。重點是這是美國7年多以來首次加息,而且其他主要國家的央行如歐洲央行,日本央行和中國人民銀行仍然積極地推行量寬貨幣政策,以致實行負利率政策。

將要面對全球衰退

根據筆者過往從事債券交易的經驗,進入加息周期,孳息曲線應該是正常的陡斜,即長期息率高於短期利率。相反,如果是減息周期或經濟通縮,便是倒掛的曲線(inverted),即長期利率低於短期或呈現非常平坦的勢態。今年1月初至今,美國10年期國庫券利率由2.2%下降至1.7%,極不尋常。雖然10年期息率與3個月票據息率仍維持1.42%息差,大致與過往的平均1.5%的息差接近,但大家不要忘記,聯儲局將短期利率壓至歷史性的低水平超過7年,扭曲了真實的情況。還有一點,以聯儲局5年遠期通脹率預示,通脹率已跌至低於1.5%的歷史低點。全球經濟衰退不是一個研究課題,而是我們即將面對的處境。

負利率成為殺手鐧

怎麼辦?大家的目光又投向中央銀行和政府,期望有更大規模的貨幣或財政政策以刺激經濟增長,像2008年對付金融海嘯一樣。QE政策除了央行買債外,現時已推出負利率政策,瑞典、瑞士、歐洲和日本央行已付諸行動,甚至剛在兩個月前加息的美國聯儲局,也放風研究負利率的可行性。負利率恍似是QE的最後殺手鐧,有用嗎?

筆者不贊同以負利率逼使資金投入風險資產或銀行擴大貸款規模,因為一切要視乎風險和回報的考慮。

QE政策或負利率看似是王道的手段來挽救經濟衰退,實質是保守或風險意識高的存款戶補貼借款人或風險資產的投資者。一個銅板有兩面,當存款戶和退休基金的回報是零或負數,社會上的消費力無可避免被削弱。如果負利率推行更積極和廣泛,黃金或其他有能力保存財富的工具將大行其道。

陸庭龍

恒生

私人銀行及信託服務主管

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