第五波新冠疫情在本港未見緩和跡象，百業蕭條，各行各業均受波及，地產市場亦少不免轉淡，連續兩星期的藍籌屋苑徘徊於個位數水平，整體交投表現受壓，二手物業承接步伐放緩，投資觀望氣氛濃厚。早前有中小型地產代理行宣布旗下所有分行暫停營業，業務重心轉移至網上服務，更有指市況比2003年沙士及2008年金融海嘯更差。
誠然，這次新冠疫情所牽涉範圍之廣，受影響人數之多，所持續時間之長，均比起以往的危機有過之而無不及。作為業主在疫情如此嚴峻下，未必願意開放單位供人參觀，盡量減少染疫機會，作為準買家或準租客，親自實地參觀樓盤的人數大減亦無可避免，故物業買賣及租務交投下挫為意料中事。
在如此艱巨的市況下，筆者認為，地產代理行業確需致力求穩，繼續維持競爭力。事實上，不少代理行近年已與時並進，積極發展網上推廣業務，由代理拍攝參觀影片，又引入VR技術、3D立體模型等數碼科技。筆者認為，一方面開拓線上數碼化睇樓服務，一方面鞏固實體分行網絡，「雙線而行、多措並舉」才是地產代理行業的正確發展方式及成功之路。
畢竟，無論買賣住宅、抑或非住宅物業為不少人的終身大事，單靠網絡只能先作基本物業咨詢，了解物業區域及價錢作事前分析，使用網上服務完成整個交易始終非大勢所趨；再者，香港為彈丸之地，不同單位的樓層及座向均會相差甚遠，準買家及準租客若不實體視察單位，亦難以輕率決定，因此實體代理行在數碼科技盛行的年代，仍佔一席之地。
筆者深明，地產代理行與其他行業一樣受疫情重挫，需承受的舖位租金壓力均十分巨大。在這場天災爆發的非常時期，如條件許可，業主理應抱持同理心，本着同舟共濟之情，適切與租客討論調整租金的安排，盡可能提供租金寬減，為中小商戶提供喘息空間，助他們增強信心，得以捱過難關，否則租客迫不得需要退租倒閉，雙方損失更大，絕非大家樂於所見，只有攜手同心，才能和衷共濟。
盧展豪
美聯工商舖行政總裁(工商舖)
