2017年2月8日
今年在矽谷,Intel實施一項裁員計劃,在所有Laid Off的員工中,超過八成的人是四十歲以上的員工,而這個資料是四十歲以下員工的二點五倍。這就是正在矽谷出現的「四十歲廢中危機」,這正是一個非常普遍的現象。四十歲對於一個人來講,也許是危機的開始,同時也是一種新的可能性和新的生活方式的開始。
有時候,其實你什麼都沒有做錯,錯就錯在你太老。
互聯網公司有一個非常重要的文化,對於來自世界五百強的那些高管人員來講,是一個異端邪說,所以這些人很難接受。每一家公司都要說顛覆世界,那怎麼能夠顛覆呢?第一個辦法是逆向思維,先倒立,因為倒立過來之後,眼中的這個世界就變得不一樣了。倒立意思是要用倒過來的眼光看這個世界。
因為這個立正的世界,就是世界五百強的企業建設的,所以他們習慣於在一個正立、直望的、具規劃性的,由他們所創造的世界裏看待所有的遊戲規則。
互聯網公司,有着獨特的打機文化,遇佛殺佛,見鬼殺鬼。它的遊戲規則是,能夠過得了關就是英雄,過不了關你就是狗熊,不管你是哪來的,做不到你該走就走。所以說,它的這種非常嚴酷的績效主義和極端功利性的特點,對這些比較適合龜速成長、直立看世界的大公司高管來講,是很難適應的。
對於那些創業分子、城寨英雄來講,是非常適合的:我只要能夠從一億做到五億,那就能夠獲得Option、獲得股權,獲得獎勵,獲得晉級,獲得很大的個人成就感。而對來自世界五百強企業的中佬中女來講,這就會變得很困難。
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