積金局主席黃友嘉在網誌表示，如果強積金計劃成員積極管理強積金，多行使「話事權」，相信強積金服務提供者會面對更大減價壓力。
黃友嘉指出，截至去年底，有多達24萬名計劃成員持4個或以上的個人賬戶。轉工人士如沒有處理舊有工作的供款賬戶，個人賬戶數目只會有增無減。而所有個人賬戶的強積金及僱員可轉移的強積金加起來合共達6000億元，佔強積金總資產近七成，絕非小數目。
他呼籲持多於一個強積金個人賬戶的計劃成員，騰出時間行使自己的權利，把個人賬戶整合。並強調持有多個賬戶不等於分散投資，因成員往往在不同計劃也購買同一類別基金，但持有多個賬戶須花更多時間和精力管理，容易令成員失去打理這筆資產的動力，或影響退休部署。
