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2019年12月6日

【信報月刊】人人勞碌40年 僅5%財務自由

英雄之所以為英雄,是因為他們能做成大多數人都認為不可能的事。社會上只有5%的少數人能夠實現自己的英雄潛力。這些人拒絕順應潮流,利用現有的訊息,跳出框架,發揮創意思維。他們以務實、積極和堅定的態度來解決問題。--蘭桂坊集團的首席商務官雅榮(Yaron Jacobs)

我認為:「英雄之所以為英雄,是因為他們完成了大多數人認為不可能的事。」他們的成就往往源於一個想法。不過想法本身並不足夠,想法僅僅是等式的一半,另一半是付諸行動的毅力。

如果用40年時間追蹤觀察100名25歲的年輕人,同樣是居住在香港這類發達地區的中產階級,到他們65歲退休的時候會有什麼境況?100人中只有一個會變得富有,4個能達到財務自由,5個財政穩健但仍在工作,36個已經去世,剩下的54個仍然要為口奔馳。這5%的人便是英雄,能夠完成別人看來不可能的事。

假設你有8萬個小時用來練鋼琴,如此長時間的練習後,你大概會很擅長彈琴,甚至成為鋼琴大師。投入8萬個小時掌握任何一門技能,無論是繪畫、醫學、法律、功夫、烹飪、化學還是籃球,你都可能會變成獨當一面的能手,為自己帶來財富,或至少能實現經濟獨立。

在香港,扣除每年兩周的假期,一年就剩50個工作周。假設每天工作8小時,每周工作5天,按照人均40年的職業生涯計算,所有工作時間加在一起就有8萬個小時。事實證明,我們有8萬個小時可以分配到每一天的工作中去,還因此拿到薪酬。那為什麼我們還未出人頭地?可能是因為我們通常以一成不變的方式去應付工作。大多數人因為一味順應潮流,永遠也無法取得突破。他們滿足於融入周圍的環境,不願作出任何改變。

如今,順應潮流的問題變本加厲,原因之一是社交媒體。如果使用得當,社交媒體可以成為推動創新、分享創意和擴大影響力的理想平台。然而,從社會心理學的角度來說,社交媒體容易令人扭曲自我以追求社會的認同,從而導致盲從。

盲從做不成英雄

社交媒體當然不是唯一的禍根,還有其他因素造成盲從的陷阱。例如,一些公司擁有非常強大的企業文化。在這樣的公司工作,你不想格格不入,標新立異。所以,你按千篇一律的方式工作,不去考慮如何完善現有的做法。你看到過多少家公司,因為充斥着無用的文書工作或過時的業務方式,運作效率極其低下?當被問及為什麼會這樣時,人們回答:「我們一直是這樣做的。」

原文請閱12月份《信報財經月刊》

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