前警務處長李明逵在任時被傳媒稱為「人權殺手」，退休十年後卻人氣急升。在警民關係緊張的年代，開明親和形象備受年輕人追捧。「人在棺材，錢在銀行！」他淡泊名利，沒有如其他前「一哥」從商「搵真銀」，專心做義工。「做主管者，有功歸下屬，有錯自己孭外。要以身作則，知錯能改！」他四出傳授警隊的管理之道。
近年警員操守備受關注，警察員佐級協會主席陳祖光回應指有人以偏蓋全、抹黑及貶低所有警務人員，又指「聖人也難免有小錯」。
「雖然『聖人都有錯』，但要記住後半句，聖人亦要改過。尤其是做管理層的，更要以身作則。」李明逵強調，「有功一定是下屬的，有錯就要自己孭！」
他以自己為例，2004年初任處長，回應傳媒關於「差館走犯」時，一時失言稱「警察一年拉一萬二千幾人，走咗個好小事啫」，結果翌日被公眾大肆批評，需躹躬道歉。「傳媒唔會同你客氣，啱未必會讚，但錯一定會狂轟，我引以為戒，日後小心言論。」
李明逵慨嘆，不同年代的「一哥」都不易做，香港回歸後一直很政治化，2003年處理七一大遊行時，他是負責行動部門的副警務處長，之後便每年遊行示威不絕。
至於內部，三萬名同事也有不同訴求，他做處長時的管理之道是放權，把行動和警務工作交由兩位副警務處長全權執行，自己則專責「兩個R」Public Relations（公共關係）和Staff Relations（職員關係）。他以教小孩游泳作比喻，強調不放手是學不會的，需要Hands off, eyes on（放手但時刻留意），見到有遇溺危險時才出手。
三金句維持警隊聲譽
如何維持警隊聲譽？他認為不外乎三句話：「唔好做衰嘢，好嘢要有人知，出事時要識做嘢」。
第一、警察犯法肯定損害組織聲譽，「呢啲神仙都救唔到！」第二、很多人不察覺香港的治安屬世界一流，要到海外生活過才知道身在福中不知福，有需要透過公關宣傳警隊維持治安的優秀專業水平。最後是居安思危，危機出現時能處理得宜。
節錄自3月號《信報財經月刊》
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